HR奢口(HRCircle)
由国内顶级的劳动法专家、人力资源专家、心理学家,世界500强、知名企业人力资源高管,著名高校教授、莱博集团共同创建,以“学习、公益、福利、管家”为理念,为企业HR提供了有价值的学习、交流服务的共享平台,打造价值共享的高品质HR生态圈。
8月24日,由HR奢口、宁波HR俱乐部、伯乐会联合主办,上海劳勤、普贤企管承办,蓝招网、全民保协办的《实战招聘技巧分享》大型公益沙龙在宁波圆满落幕。
此次精彩的活动,我们特别邀请到实战派人才选拔与培育专家,国家高级人力资源管理师,上市企业内部高级讲师肖莹老师前来授课,与宁波的HR朋友们一起度过了一个充实的下午。
特意从重庆赶来的肖老师非常具有亲和力,诙谐幽默的授课方式更是让在场的HR朋友们欢笑连连,大家都听得很是投入。课堂上,肖老师从人力资源招聘工作现状、前期准备、打造寻人之路、如何开展面试、面试技巧这五个方面出发,一一做了详细阐述,将实战招聘的干货倾情分享给大家。
肖老师提出,在招聘前期,需要做五个准备:1.工作分析,2.确定录用标准,3.招聘合适员工,4.不要忽略现有员工,5.与企业战略相结合。“人力资源工作很重要,但是策略更重要。”老师如是说。
紧接着,肖莹老师还通过对不同招聘渠道的优缺点及效果成本分析,详细讲解了如何根据发展阶段选择合适的招聘渠道这一难题。而“如何开展面试”,这是本堂课的重点,肖老师划分了七个步骤:简历筛选、面试通知、面试实施、录用决策、薪酬谈判、录用通知、招聘的评估和总结阶段,每一个步骤都很重要,缺一不可,因此,肖老师还展开来了更为详尽的细分讲解。
听得认真的HR朋友们
那么在面试的过程当中,HR又该如何与求职者沟通,有哪些技巧呢?
BEI面试法(行为事件面试法)
非结构化面试
结构化面试
压力面试
情景面试
角色扮演
即席演讲与问答
无领导小组面试
望:观察(谎言识别、肢体语言解码)
闻:倾听(分析、判断)
问:问题设计与展开
切:深入追问
除了理论知识,肖老师还分享了众多案例,将理论结合实践,用最直观的表述方式向现场的HR朋友们传递了招聘技巧的真正内涵。现场的笑声此起彼伏,欢乐的学习氛围包围着大家。
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