HR奢口公益沙龙

HR奢口（中国）第107场公益沙龙

HR奢口（重庆）第70场公益沙龙

HR奢口（成都）第13场公益沙龙

HR奢口（HRCircle）

由国内顶级的劳动法专家、人力资源专家、心理学家，世界500强、知名企业人力资源高管，著名高校教授、莱博集团共同创建，以“学习、公益、福利、管家”为理念，为企业HR提供了有价值的学习、交流服务的共享平台，打造价值共享的高品质HR生态圈。

7月31日、8月1日，由凯洛格咨询集团主办，HR奢口、上海劳勤、汇博人才网、全民保、蓝招网战略品牌支持的“战略引领，人才驱动 —— 第二届人才战略与领导力发展高峰论坛”在成渝联动完美落幕。

两地精彩的活动，我们荣幸地邀请到中国知名战略专家、华为全球学习委员会专家委员、凯洛格咨询集团董事长王成，原隆鑫控股首席人力资源官/副总裁、凯洛格咨询集团执行总裁梁冰，凯洛格咨询集团合伙人杨海鹏和刘超亮莅临现场，聚焦如何提升管理者的战略经营思维、创新力及领导力等话题，以驱动企业未来的持续增长。

论坛详情看这里

凯洛格咨询集团董事长王成——《重新定义创新》

王董在现场分享了大量的经典案例，乐高基业、诺基亚手机、谷歌眼镜...它们故事的背后都是闪闪发光的两个字——创新。就此，王董提出了创新三要素：创意、创造、创收。

对于“为什么大多数公司变得越来越大，员工的创新空间会变得越来越小”这一社会现状，王董也提出了独到见解——增长经常稀释了人才密度。因此，企业开始推动流程管理，以降低混乱。

“

成功创新是一系列创新组合的成功创新。

专业主义，赋能于人，未来组织的最大存在意义就是赋能。

——王成

”

凯洛格咨询集团执行总裁梁冰——《产业转型期下的人才战略》

梁总提到，在新技术与新商业模式下，这两股力量正推动众多产业加速进入产业转型期，所有企业都将面临一个战略转折点。转型期对企业来说，是机遇，也是挑战。

企业转型期的四个阶段

初步探索

爆发增长

竞争聚焦

平衡成熟

在这种情况下，构建一个人才战略罗盘至关重要。

人才战略

人才战略S1（终局思维）：

从终局看布局的人才规划

内部和外部的人才盘点

明晰人力资源转型方向

人才战略S2（一体思维）：

打破孤岛

密联OD/TD/LD

构建一体化的人才管理体系

人才战略S3（差异思维）：

和战略保持一致性

定义关键人才

构建差异化的HR管理

人才战略S4（生态思维）：

整个组织的战略转型能力

打造创新生态系统

构建多样化的人才管理体系

与会者认真听讲

在活动过程中，还发起了现场抽奖，更将会场气氛引向高潮。

万元大奖真的激动人心呢！

二等奖也很厉害了！

精彩的活动已落下帷幕，但很快，下一场即将开启，加入我们HR奢口大家庭，你会收获更棒的自己！

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