5月17日，由HR奢口、成都市中小企业服务中心、西南大学人力资本与领导力研究中心、伯乐会、人力资源报联合主办，西心集团、上海劳勤、众智云慧、蓝招网、全民保、汇博人才网大力支持的《HRD如何赋能组织、员工和自我？》大型公益沙龙在成都成功举办。

我们特邀到著名人力资源管理专家、心理学家、心理学博士、企业管理与管理科学双博士后、西南大学人力资本与领导力研究中心主任杨东老师带来精彩分享，带领近百位人力资源管理者走进全面解码HRD大讲堂。

课堂上，杨东老师从VUCA时代HRD如何赋能组织、如何赋能员工、如何定位角色与自我赋能出发，将案例与实际相结合，把每一版块的内容都分析得非常透彻。

组织赋能的内涵——

组织赋能的目的在于：塑造确保战略目标实现的战斗力，表现为绩效、能力和活力

组织赋能关键是活力：组织管控设计、人力资源管理、思想文化共建、员工心智修炼

 

组织赋能的逻辑——

从组织管控到组织激活转变、从用薪管理到用心管理转变、从硬规则制定到软实力提升转变

杨老师归纳总结了我国国企改革的最新思路和关键政策，并通过基于价值创造的岗能绩模型——激活内在心理能量这个案例提出了国有企业改革的关键核心问题就在于效率和活力。

那么，80后、90后员工又该如何管理？杨老师有其独到的见解。

在这个不确定时代，企业HRD要如何赋能员工？那么重点就在于怎样激发员工的内在动机了。

欢乐的课程时光总是过得很快，杨东老师的讲解深入浅出，与会者们更是争相发表见解，畅谈感想。融融的气氛里，映衬着大家的笑脸，我们都期待着更多公益沙龙的举办，期盼着大家加入我们HR奢口这个大家庭！

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