5月11日,由HR奢口主办,上海劳勤、重庆CHO联谊会、蓝招网、全民保、重庆新媒体产业园大力支持的《销售人才的选拔与培育》精品沙龙在重庆圆满落幕,资深销售人才培养专家陈翀老师现场支招,面对面与HR朋友们交流分享如何帮助企业招好销售人才,育好人才。
课程背景
针对目前中小企业HR工作的重点和难点调研,发现有关“销售人才的选拔和培育”问题突出,销售岗位“收到的简历少,合格应聘者少,留存率低”的“三少”现象非常严重。公司的销售任务越来越重,如何快速招到优秀的人才?如何提高销售人员的留存率?如何提升销售岗位的人均产量?这些都是HR和销售主管头痛的大问题。
“销售定成败”“招聘治百病”,一开场,陈翀老师就用短短的十个字聚焦了全场的注意力。“企业的一切活动都是费用都是成本,唯有销售,能带来利润”。
为什么销售难招?现场一测试,多数学员都不愿意从事销售工作,“销售是信心的传递和情绪的转移,您骨子里没有理解销售的乐趣,如何能招到优秀的人才?”陈老师多角度全方位地说明“销售是全世界最有趣的职业”,学员耳目一新,有的更是直接感慨“看来我就是被HR耽误的销售人才”。
招销售人才为什么收到的简历很少?陈老师指出“招聘的本质是销售”,招聘不好是因为你销售不成功!那如何销售行业?如何销售公司?如何销售岗位?……陈老师妙语连珠,现场妙趣横生。
“优秀的人才很多来源于非正式场合”“招聘的过程是吸引和感召”“如何让候选人对现状不满”“不同层面的人士有不同的吸引点”……陈老师从理论到实践,又从案例归结到心理学原理,深入浅出,旁征博引,让人大呼过瘾。
谈到人才培养,陈老师又指出,路线方针明确以后,关键是领导干部,而如何把销售主管培养成优秀的教练则是最重要的。
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