4月27日，由HR奢口、重庆CHO联谊会联合主办，劳勤劳动力、重庆新媒体产业园大力支持的《如何塑造HR的核心价值》精品沙龙在重庆圆满落幕。中国式阿米巴经营模式实践者与传道者卢澜女士亲临授课，给HR朋友们带来了一堂专业又精彩的沙龙课程。

卢澜老师通过这堂课程，向大家系统全面地阐述了作为一名HR/HRM/HRD/COO该如何精进，从而实现自我价值，以及如何成功向上对老板进行“管理”。

卢老师说，作为人力资源工作者，不管现在处于何种职务阶段，都不能局限于传统的六大模块钻研，应该了解而不限于本岗位、本公司、本行业、与行业相关的国家政策等，丰富自身信息，拓宽知识面。同时，可以运用内部归因法，焦点向内，通过人生价值与人生目标的链接，进而实现HR定位—HR能力塑造—HR实现价值—HR价格。

课堂上，卢老师还强调，人力资源工作者要围绕企业经营“盈利与发展”的本质，用经营者思维，通过企业文化的经营，做好企业内的人才经营、机制经营、会计经营，去支撑企业可持续盈利与健康发展的永恒目标，最终实现企业愿景。

保持公司可持续发展即为HR的最终核心竞争力，而作为金字塔的地基部分——企业文化经营，则可以通过组织的归属感、成长感和成就感（价值感）这三大组织文化属性着手。

那么如何通过自身修炼，做到向上“管理”老板？请听卢澜老师怎么说。

1. 在拥有核心价值与规划专业能力后，要懂得自我画像，包括品德操守、职业能力、多向沟通和业务导向的自我修炼能力；

2. 找准现代企业对HR的角色定义：战略伙伴、变革推手、行政专家、企业代言人、员工引路人；

3. 与老板建立合作的信任关系，通过日常工作中的自律、自燃和自愈的领导力，激活员工，层层赋能组织的机制与文化氛围，打造向上管理的影响力。

HR朋友们专注的眼神，是对老师讲解最大的肯定。大家还与卢老师面对面沟通交流，收获了一个充实的下午。这是专属于HR奢口大家庭的温馨时刻，加入我们，你也会拥有这样的福利哦！

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