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沙龙回顾 | HR奢口黄埔班开课:《纵向领导力发展——高管突破性成长》
发布时间:[2019/4/25 10:00:00] 浏览次数1285

HR奢口公益沙龙

HR奢口(中国)第91场公益沙龙

HR奢口(重庆)第62场公益沙龙

420日,HR奢口黄埔班(重庆)再次开课,我们荣幸地邀请到上海悦启仕教练机构合伙人冯皓教练给大家分享《纵向领导力发展——高管突破性成长》,给到场听课的黄埔班学员带来了纵向领导力发展的专业讲解。

何为纵向发展与横向发展?冯老师有其独到的见解。

何为纵向发展与横向发展?冯老师有其独到的见解。

Vertical纵向我们的认知方式发生转变,从新的意义建构平台获取了新的价值观。

Horizontal横向我们的认知(新技能、新信息、新知识)增加,但所增加的认知是从相同的意义建构平台获取的。


为了更加清楚地区别纵向发展与横向发展,冯老师对这两者进行了概述。


纵向发展

纵向发展=认知扩展

培养系统性思维、战略意识及全局观;

解决复杂问题,应对快速变化和不明良的局面;

提升对事件的解读方式;

与周边环境更积极有效地互动。

横向发展

横向发展=能力提升

增加知识和技能;

利用已知技术解决问题;

拓展强化功能性知识、技能和行为。

总而言之,随着职场大环境的多元化,纵向发展更适合高级及高潜管理人员。
冯老师的课程让大家在认识自己、提升自己、认知自己、联结他人的意识层面有了更为清晰的认识,进一步了解到之前的不足和未来的发展路径。这堂在学员口中“20年来所参加过的最烧脑的培训”看似不能直接解决事业或生活难题,但却将最适合自己的解决方式蕴含其中。

理论框架固然重要,亲身体验也必不可少。经验丰富的冯老师还在现场传授大家实现自我发展的方法,亲身带领学员们体验完整的项目实施程序,让学员们进一步熟悉这些理论知识,在实践和练习中提升自我。

老师与学员互动


学员探讨交流


这门透彻阐释领导力阶层及其流动性的课程带给我们真正的反思,直面自己纵向发展的中心阶段,从而照面更高逻辑行为层次,体会知道好领导力与践行好领导力之间的差异。学习的脚步不止,知识的世界无尽,加入HR奢口这个大家庭,你会收获不一样的自己!


学员感悟

——这门课进阶和完善了对人类世界和宇宙时空的认识系统,迭代累进组织突破的解决方案, 打开了了解周围人的另一个窗户,上完课程感觉自己的任督二脉被打通了。


——这门课让我们学会用全新和更完整的视角看待自己和世界,了解和穿越自己的过去、现在和未来,立足当下,积蓄过去沉淀下来的力量,憧憬和朝向正向积极的未来。


——面对未知和不确定,在风暴中也能保存一份正念,不急不躁,与自己、他人和世界保持一份和谐的关系!


——领导力的提升是以认知提升为前提的,是纵向的。专业再牛,认知不能上层次,领导力也不可能上升。认知即格局,认知提升了,格局就大了,领导力的流动性就加强了,这样的领导会轻松,下属会愉快


——这是一门讲认知,讲内功心法的课程它让我学会了成长不是一蹴而就的,螺旋式上升的过程会不断经历低谷、痛苦、顿悟、成长,但我已经清晰可见自己的发展路径。


——思维模式是认知世界的底层方式,不改变思维的习惯和高度,很难有更好的洞见。


——什么是格局?就是你在山下,而高人在山巅。而你唯一能做的就是,戴上眼镜,拿起地图,一步一个脚印,出发!



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