11月10日，由HR奢口、悦启仕教练机构、居然顶层设计中心联合举办的《纵向领导力发展——高管突破性成长》大型公开课在渝成功举办。本次活动，我们非常荣幸地邀请到上海悦启仕教练机构合伙人冯皓老师带来精彩分享。

从这两者的阐述中，我们不难发现，随着职场环境日趋多元化，纵向发展更适合高级及高潜管理人员。

接下来，面对如何实现自我纵向发展，冯老师从个人发展的7个主要阶段进行了详细的梳理了。冯老师强调，纵向领导力阶段是从投机者、遵从者、运筹者、成就者、重构者、转型者、整合者一步步发展而来，其中从运筹者到成就者是专家到管理者的转型，而后再成为创新者和变革者，清晰的讲解让大家明确了自我发展的科学逻辑，也让大家觉察到提升个人认知和行为逻辑的重要性，进而形成主动的自我成长意识。

除了讲授纵向发展的理论框架，冯老师还着重与大家分享了纵向发展的三条路径：高压体验（内容)、视角碰撞（人物）、思维提升（方式），并现场传授我们实现自我发展的方法，亲身带领学员们体验了完整的项目实施程序，让大家可以更熟悉地将这些方法运用到日常生活里，在不断的实践和练习中实现真正意义上的自我发展。

传统的个人领导力发展是以领导力行为特质建模为基础，通过一系列培训来告诉我们好的领导者应该是怎样，但培训后回到自己独特的现实工作和生活环境中，大家依然我行我素，没有任何根本性的改变，所有学到的也仅成为聊天的资本。而冯老师的课程提供了基于发展心理学研究成果的自我发展方法论的自我发展地图和方法，让自我发展有章可循，更让大家了解到自我发展的科学逻辑，提升了个人认知和行为的格局，从而形成主动自我的成长意识。

通过一天与老师的探讨研究，学员们都表示收获颇丰，在学习中得到成长，纵向提升了认知，横向夯实了知识与技能，满满的干货经验让学员们感受到本次公开课的意义所在。

在此次公开课中，冯老师的讲解让现场的企业高管和HR朋友们学习到纵向发展与横向发展的区别，领悟到自我发展的重要性。

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