HR奢口公益沙龙

HR奢口（中国）第67场公益沙龙

HR奢口（重庆）第47场公益沙龙

10月20日，由HR奢口、西南大学人力资本与领导力研究中心联合主办的第二期HR奢口黄埔班公益沙龙活动在重庆圆满落幕。本次活动，我们非常荣幸地邀请到李文波老师进行了精彩分享。

在授课过程中，李文波老师的“激活组织DNA”激活了在场HR朋友们对组织变革的思路。李老师指出，无论什么样的组织形式都不重要，重要的是围绕核心业务需求，发挥组织作用，任何形式都要服从功能。而要激活组织，就要善于挑起组织间的冲突，要创造条件使冲突暴露。一个好的组织是在暴露问题、解决问题的过程中不断完善和成长的。

在讲解重构组织活力四因子时，李老师批判性地抨击了现在某些并未结合企业实际需求看似正确无比的“知名理论”，层层剖析地指出目前某些企业资源内耗的关键点——为设岗位而设岗位，未从功能需求出发，进而引导我们要从企业发展的职能需求看问题，以解决公企业痛点为核心思考组织发展问题，作为企业的中高层管理人员，不要随主流思想生搬硬套，只有找准真正的需求，才能走出适合之路。

李文波老师沙龙经典语录

企业倡导成为什么样的企业，那么符合这类文化的员工就应该居多，且分布于各关键部门，才能上下齐心，行动一致，减少沟通成本与内耗成本，提高组织效能。

企业还是应该回归以客户和市场为导向，提供多平台、多机会的淘汰机制，简化经营管理。

赛马而非养马，要善于挑起冲突，才能暴露问题，减少隐形内耗；只有横向的人才布局才能激活组织的发展，培养综合性人才。

纵向人才培养是为了保障企业稳定发展，而横向人才发展才能激活组织活力。

本次沙龙前，黄埔班陈辅导员首先通过简单的健康操，激发了大家的活力，并在不断提问与解答中引导学员对互联网思维进行思考，通过“秒做”、“健康=通+能量”等简单又有针对性的健康操，让HR朋友们明白了在互联网时代，员工的需求将更加个性化与多元化，特别是针对现在的90后，00后员工，HR需要给予更多的关心与换位思考，采用有趣的方式引导员工自愿加入或参与。

HR奢口黄埔班以“公益、共享、互助、利他”为核心理念，为重庆HRD提供免费精品课程，从“HRD转型业务、HRD创业、HRD成为培训老师、咨询顾问”三个维度进行课程设计，共计13堂课。内容涉及组织设计、股权激励、战略管理等，每月1-2堂课程，分享嘉宾均为具有丰富实战和管理经验的著名企业高管，知名专家学者。

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