“培训虽然也可能是生产力，但培训必须紧跟企业战略才能创造价值！”

——立邦大学校长 黄春燕

9月28日（周五）下午，由HR奢口主办的标杆企业学习工作坊——“解密立邦每年至少10%成长背后的培训故事”公益沙龙活动圆满落幕。本次沙龙，我们非常荣幸邀请到业界“黄埔军校”——立邦大学校长黄春燕女士进行了精彩的分享。

黄校长首先通过立邦的故事，解读了面对行业低迷状态下，企业如何从竞争对手到消费者、从单一的制造商成为完整解决方案的服务商进行转型而至的战略升级。目前，很多企业的培训就是单纯地为了培训而培训，把培训当作一项基础工作，忽略了企业培训的价值所在，有价值的培训一定是紧跟公司战略的。“一切围绕为企业创造价值就是培训的定位”，企业的培训部门建立项目管理能力，学会借助新项目推动成果，把成果孵化出来，扮演企业内部的创新孵化器。对于培训设计的落地，黄校长通过战略解构学员画像、需求调研、项目组建、产品的设计与交付、绩效呈现等进行分解。而对于培训效果的评估也非常重要，黄校长从知识、技能、工作场景应用、实战能力等方面着手，为大家分享了知识类理论考试、线上平台考试和线下试卷考试、技能类一对一考核+岗位实践、KPI和认证等多种评估方式。同时让学员们参与实践。

沙龙过程中，黄校长一再强调“培训有多快，成长就有多快”，并在讲解完培训的设计及结果评估的内容后，设计相应的实践环节，让同学们亲身参与，感受培训的力量。课后的互动环节，学员们结合自己所在企业的情况提出问题，黄校长一一作答，现场气氛活跃。沙龙结束后部分学员还单独与黄校长进行了交流，并表示期待有更深入的交流。

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